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税理士事務所経営のための情報記事
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給与はいくらなら応募が集まるのか
給与はいくらくらいが適正か、まずはそれを知るところから始めよう 給与にはいつも悩まされる 採用のサポートをしている際、最も多い質問が、給与をいくらに設定したらいいの?というものです。 WEBなどで募集をする際、給与はもっともわかりやすい指標です。 他の募集と比べて、高い・安い、がはっきりと出てしまうからです。 だからこそ給与の設定は、いくらにするか悩んでしまうのです。 高すぎると人件費率が高くなり、将来的に経営を圧迫するかもしれない。 でも安すぎると応募が集まらないんじゃないか。 そのせめぎ合い、バランスの中で給与が決まっていきます。 とは言っても、ある程度の『相場観』というものは存在します。 これくらいの経験・資格を持っている人だったら、これくらいの年収を提示しないと応募が来ないよね、というようなものです。 ただ、この相場を知るのは簡単です。 他でいくらくらいの給与で募集をしているのかを調べるだけです。 「なんだそりゃ」と思われるかもしれません。 しかし給与とは地域や時期によっても変動します。 ある金額の給与なら応募が集まるとしても、半年後には
2025年10月27日読了時間: 6分


足りなくなってからではもう遅い~採用のタイミングとは~
行き当たりばったりだと行き詰まることも 税理士事務所が破綻する原因 税理士事務所は非常に安定した職場です。 一般的な企業のように、いきなり破綻するといったことはほとんどありません。 あるとすれば、不法行為による営業停止や免許はく奪くらいでしょうか。 お客様からの評判が悪化し、売り上げが減る、ということもありますが、その場合は緩やかに減少していくため、どこかでしっかりとした手を打っておけば破綻までは行きにくいのです。 また、大手の企業と契約しているところでは、売り上げの大部分をその企業が占めており、そこで問題が起きれば破綻するかもしれません。 しかし中小の税理士事務所では、やはり中小企業のお客様が大部分というところが多く、売り上げが分散しているためリスクは低いといえるでしょう。 そうした中でも、世の中には毎年破綻的状況に陥る税理士事務所があります。 その原因は何でしょうか? ある税理士事務所の悲劇 これは自分が相談された時には、手の打ちようがなく、結局は事務所がほぼ破綻状態に追い込まれたケースです。 そこは設立から10年、税理士2名、正社員のスタッ
2025年10月26日読了時間: 6分


小規模事務所の採用戦略(後編)
小規模だからこその利点をアピール (この記事は前・後編となっています。前編はこちらからご覧ください) 手間をかけて採用活動を行うには お金をかけずに採用を、というとハローワークが真っ先に思いつくと思います。 ただ、ハローワークは利用には注意が必要であり、それについては先日別に書きましたので、 こちら から参照してください。 ではそれ以外にお金をかけずに採用はできるのか、というと手段はあります。 それがリファラル採用です。 リファラル採用とは、自社の社員や知人から、入社してもらえそうな人を紹介してもらう採用手法のことです。 わかりやすい言い方ですと『縁故採用』ですね。 既存のスタッフからの紹介でしたらインセンティブが、紹介してもらった人には御礼などが必要となり、まったく無料というわけにはいかないでしょう。 ただ、WEBなどの採用媒体での求人に比べれば、かなり安く上がります。 また、リファラル採用には他の採用手法にはないメリットもあります。 リファラル採用のメリットと注意点 リファラル採用は単に採用コストの削減だけがメリットではありません。...
2025年10月25日読了時間: 6分


小規模事務所の採用戦略(前編)
事務所の発展に合わせて、採用すべき人材も変わってきます 税務会計事務所で、なぜ採用戦略が必要なのか 税務会計事務所で求人を出す際、募集の背景として2つのパターンがほとんどです。 一つは欠員募集。 もう一つは業務量増大のための募集。 この二つが全体の9割を占めています。 つまり、今いるスタッフと同じような働きをする人材に入社してほしい。 極論を言ってしまうと、税務会計事務所では、年齢やスキルの差こそあれ基本的には「均一」の人材募集が繰り返されているのです。 もちろん税務会計事務所の主体となるスタッフは、お客様の担当を持ち、決算・申告といった一連の業務や相談対応などが主な業務でしょう。 しかし組織としてみると、様々な役割を持った人材が求められています。 組織が成長すればするほど、業務内容は多様になりますし、求められる役割も変わってきます。 だからこそ税務会計事務所でも、成長の段階に応じて求める人材も変化するべきではないでしょうか。 必然的に、募集を行う、つまり採用戦略にも違いが出てきて当然なのです。 そこでまずは、最も採用のハードルが高い小規模事務所
2025年10月24日読了時間: 6分


ハローワークは使い方次第
ハローワークを有効に活用するためには、そのデメリットをしっかり確認しておこう 先日のブログにも書きましたが、税務会計事務所での募集というと、ハローワークを第一に思い浮かべる人も多いでしょう。 確かに、2010年代初頭までは、ハローワークで募集をすれば、多くの事務所でかなりの応募を集めることができました。 しかし近年では、そうしたことは期待できないでしょう。 では、ハローワークは採用において「使えない」のでしょうか? ハローワークを活用するためには、まず最初に様々なデメリットがあることを知っておく必要があります。 ハローワークはミスマッチが起きやすい 私が採用支援をするにあたって、注意していることの一つが『ミスマッチ』の防止です。 採用にかかったコストが無駄になるというだけでなく、解雇は難しく、もめごとに発展する可能性があります。 また、ミスマッチを我慢しながら雇用を続ければ、しわ寄せは他のスタッフにも波及することも。 採用された側の求職者からしても、転職・就職活動にかかった時間・費用が無駄になるだけでなく、いわゆる「履歴書の傷」になって残ってしま
2025年10月22日読了時間: 6分


求人媒体を比較検討(求人サイト編)
転職サイト、それぞれの特徴を理解して賢く活用しよう 急にスタッフが辞めた、これから新規の案件が受注できそう、発展させていくための人材が欲しい。 様々な理由で求人を行いたい、と思ったとき「ではどこで求人すればいいの?」と悩む人も多いのではないでしょうか? 求人サイト? 人の紹介? ハローワーク? 新聞折込? 人材紹介? 様々な選択肢があります。 でもかかる費用も、手間も様々。 まずはそれぞれの特徴を知り、検討することから始めてみましょう。 求人サイト比較 近年、求人はWEBで行うことが一般的です。 2010年代前半までは極端な買い手市場だったため、税務会計事務所の多くは無料で求人が行えるハローワークなどを利用するのが一般的でした。 しかし状況は一変し、現在は売り手市場となっており、どこ税務会計事務所も人材採用に苦労しています。 そのため費用が掛かっても求人サイトに掲載し、広く人材を募集するところが増えています。 ただこの求人サイトも、いくつかのカテゴリーに分かれています。 これをうまく使わないと、効果的な求人を行うことはできません。 まず大きく3つ
2025年10月20日読了時間: 7分
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