​税理士事務所の成長が止まる理由です

常に時代の要請に応え続けるためには何が必要か

税理士事務所の成長が止まる理由は、業界全体の構造変化と所内の運営課題が重なって起きる“複合要因”です。
​さらなる成長を目指すには、まずはこの複合要因を一つひとつ解きほぐしていかなければなりません。
​まずは主な要因を順番に見ていきましょう。

① 人材不足・離職による成長の限界

会計業界では深刻な人材不足が続いており、採用難・離職増加が事務所の成長を直接止めています。米国では30万人以上の会計人材が離職したという報告もあり、若手の価値観とのミスマッチや燃え尽きが原因とされています。

→ 人がいない＝仕事を受けられない＝成長が止まる、という構造です。
 

② 業務の属人化・標準化不足

業務が人に依存していると、

• 新人が育たない

• ミスが増える

• 所長の負担が増える

• 拡大ができない
  という悪循環に陥ります。

業界全体でも「効率化・標準化」が成長の鍵とされており、成長企業はスタッフがサービスを提供しやすい仕組みづくりに投資しています。

③ サービス需要の変化に対応できない

会計業界は「単なる申告業務」から「アドバイザリー・経営支援」へとニーズが変化しています。
しかし、従来型の業務だけに依存している事務所は、

・価格競争に巻き込まれる

・付加価値が出せない
​・顧客が離れる

という状況に陥りやすいです。

④ テクノロジー活用の遅れ

AI・自動化・クラウド会計の普及が急速に進む中、導入が遅れると生産性が大きく低下します。業界レポートでも、成長企業はAIやデジタル化を積極的に進めているとされています。

⑤ 所長の“時間不足”が改善を止める

多くの事務所で共通するのが、
「改善したいけど、日常業務で手一杯」
という状態。

改善は“重要だが緊急ではない”領域のため、後回しになり、結果として成長が止まります。
 

⑥ ビジョン・方向性の不明確さ

スタッフが「どこに向かう事務所なのか」を理解していないと、

• 自走しない

• モチベーションが上がらない

• 採用しても定着しない
  という問題が起きます。

税理士事務所の成長が止まる理由は、
「人」「仕組み」「サービス」「テクノロジー」「マネジメント」
の5つが噛み合わなくなることで発生します。